Lebens- und Sozialberatung Supervision und Coaching

Herzlich Willkommen

Mit dem Wunsch, etwas an der derzeitigen Situation verändern zu wollen, setzen Sie den ersten Schritt für einen Wandel. Veränderungen zuzulassen, Hilfe anzunehmen erfordert Überwindung und Mut.

Das Leben verläuft nicht immer geradlinig – es bringt Höhen, Tiefen und unerwartete Wendungen mit sich. Gerade in solchen Momenten kann es hilfreich sein, Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Bereits dieser Schritt ist eine wichtige Weichenstellung für persönliche und berufliche Entwicklung.

Im geschützten Rahmen eines Beratungsgesprächs entsteht Raum, das eigene Denken und Handeln in Ruhe zu reflektieren. So können neue Sichtweisen entstehen, die das persönliche Wohlbefinden stärken und neue Handlungsmöglichkeiten eröffnen.

Mir ist wichtig zu betonen, dass Sie selbst die Expert:innen für Ihr Leben sind.
Mit gezielten Fragen und Impulsen begleite ich Sie in Ihren Denkprozessen, unterstütze Sie dabei, neue Perspektiven einzunehmen und fördere Reflexion sowie die Suche nach passenden Lösungen.

Ich lade Sie herzlich ein, auf meiner Homepage zu schmökern und sich einen ersten Eindruck zu verschaffen.
Gerne biete ich Ihnen ein unverbindliches Erstgespräch an, in dem wir uns kennenlernen und gemeinsam mögliche nächste Schritte besprechen.
Ich freue mich darauf, Sie ein Stück auf Ihrem Weg begleiten zu dürfen.

Beratungsangebote

Supervision

Supervision bietet Raum, um berufliche Themen in Ruhe zu reflektieren. Dabei können neue Perspektiven entstehen, die sowohl die Abläufe im beruflichen Alltag verbessern als auch das persönliche und emotionale Wohlbefinden stärken.

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Coaching

Coaching bietet Unterstützung in herausfordernden Entscheidungs- oder Konfliktsituationen und begleitet Sie einfühlsam in persönlichen Veränderungsprozessen.

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Entwicklung in Organisationen

Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen seine Organisationsstruktur überdenken möchte. Organisationsentwicklung unterstützt dabei, eine Organisationsform zu finden, die sowohl zur Unternehmensstrategie passt als auch praktisch umsetzbar ist.

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Über mich

Ich heiße Desire Stocker und ich bin eine vielseitig interessierte Person mit einer Leidenschaft für Wissen und persönliche Weiterentwicklung.

Nach meiner Ausbildung zur Tapeziererin und Dekorateurin habe ich mich entschieden, einen neuen Weg einzuschlagen: Ich begann das Studium der Sozial- und Integrationspädagogik. Für mich markierte diese Entscheidung den Beginn einer spannenden Forschungsreise in die Welt der sozialen Arbeit und menschlichen Entwicklung.

Mein Wunsch nach persönlichem und beruflichem Wachstum führte mich schließlich zum Masterlehrgang Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung. Ich bin fest davon überzeugt, dass lebenslanges Lernen der Schlüssel ist, um sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und immer wieder neue Perspektiven zu entdecken.

In meiner Freizeit tauche ich gerne in unterschiedliche Welten ein – sei es beim Lesen eines guten Buches, beim Klettern in der Natur oder beim Experimentieren in der Küche. Die Vielfalt des Lebens inspiriert mich, und ich freue mich immer auf neue Erfahrungen und spannende Herausforderungen.

Offenheit für Neues ist ein zentraler Bestandteil meines Lebensmottos. Ich bin überzeugt, dass jede Begegnung, jede Erfahrung und sogar jede Sackgasse uns wertvolle Erkenntnisse schenken kann – wenn wir bereit sind, zuzuhören und daraus zu lernen.

Qualifikationen

Ausbildungen

  • Supervision Coaching und Organisationsentwicklung, Masterstudium (2023-dato)
  • Sozial- und Integrationspädagogik, Masterstudium (2017-2021)
  • Erziehungs- und Bildungswissenschaften, Bachelorstudium (2013-2017)
  • Tapeziererin und Dekorateurin, Lehre (2006-2010)

Fort- und Weiterbildungen

  • Persönlichkeit – von Stil zur Störung (2022)
  • Erste Hilfe (Grundkurs) (2022)
  • Die medikamentöse Behandlung psychischer Störungen bei Kinder und Jugendlichen (2020)
  • Traumapädagogik i. d. Kinder- und Jugendnothilfe (2020)
  • Senioren-Fit-Übungsleiterin (2019)
  • Übungsleiterin für Kinder und Jugend (2018)
  • Deeskalierende Kommunikationsmethoden (2017)
  • Stress im Job (Burn-out Prävention) (2017)
  • Sexualpädagogik (2017)

beruflicher Werdegang

  • Zugbegleiterin, ÖBB (2022-dato)
  • Sozialpädagogin i. d. stationären Kinder- und Jugendnothilfe, Contraste (2019-2022)
  • Sprachförderung (englisch) in Kindergärten, FunEnglischForChildren (2018-2020)
  • Pädagogin i. d. Nachmittagsbetreuung, BÜM (2017-2019)
  • Pädagogin i. d. Flüchtlingsbetreuung, ORS (2016-2017)
  • Mobile Lernhilfe (AVS) (2014-2017)
  • Lehrling als Tapeziererin und Dekorateurin (2006-2011)

Arbeitskultur

Verschwiegenheit

Als Beraterin trage ich eine große Verantwortung für die Vertraulichkeit und den Schutz aller Informationen, die Sie mir im Rahmen unserer Zusammenarbeit anvertrauen. Verschwiegenheit ist ein zentraler Bestandteil meiner professionellen Ethik und dient dem Schutz Ihrer Privatsphäre sowie dem Erhalt von Vertrauen.
Ich verpflichte mich, alle in unseren Sitzungen erhaltenen Informationen streng vertraulich zu behandeln und ausschließlich zu Ihrem Wohl zu nutzen. Diese Verschwiegenheit bildet die Grundlage für eine vertrauensvolle, offene und erfolgreiche Zusammenarbeit und ist entscheidend für die Integrität und Glaubwürdigkeit meiner Arbeit.

Erstkontakt

Sie können mich telefonisch oder per E-Mail erreichen.
In einem persönlichen Gespräch widmen wir uns Ihren Anliegen und besprechen Ihre Erwartungen an die Beratung. Für eine Beratungseinheit stehen 50 Minuten zur Verfügung.

Absageregelung

Sollten Sie einen Termin einmal nicht wahrnehmen können, bitte ich Sie, mir dies möglichst 24 Stunden vorher mitzuteilen. So kann der Termin anderweitig vergeben werden, und für Sie entstehen keine Kosten.
Falls eine rechtzeitige Absage einmal nicht möglich sein sollte, muss ich den Termin leider in Rechnung stellen – ich danke Ihnen dafür für Ihr Verständnis.

Kosten

Einzelsetting: Eine Beratungseinheit dauert 50 Minuten und wird mit 50 € berechnet.

Gruppensettings: Gruppensettings biete ich gerne nach individueller Absprache an. Der Preis wird je nach Anzahl der Teilnehmenden, Rahmenbedingungen und Auftragslage festgelegt. So können wir gemeinsam ein passendes Angebot für Ihre Gruppe gestalten.

Kontakt

Zögern Sie nicht, den ersten Schritt zu machen! In einem Erstgespräch widmen wir uns ganz Ihrem Anliegen und entdecken gemeinsam, welche Wege und Möglichkeiten es für Ihr Thema gibt.

Sie erreichen mich unter:

+43 681 84 72 44 85

office@consultingdesire.at

Ich bin außerdem Teil des Teams der Institution IPsy – Institut für Kinder-, Jugend- und Erwachsenenpsychologie, Psychotherapie, Osteopathie & Physiotherapie. Auch hier lade ich Sie herzlich zum Stöbern ein: www.ipsy.at

Anfahrt: Steinwenderstraße 7/3.Stock, 9500 Villach

Auf meiner Seite finden Sie spannende Beiträge und kleine Wegweiser für den Alltag – Inspirationen, die Sie vielleicht begleiten oder zum Nachdenken anregen.
Wenn Sie noch mehr über meine Arbeit erfahren möchten, freue ich mich, wenn Sie mir auf Facebook und Instagram folgen:
www.facebook.com/ConsultingDesire

Mit lieben Grüßen

Desire Stocker, M.A.

Supervision

… schafft Raum für den Austausch arbeitsrelevanter Themen. Die Möglichkeit belastende Themen aus dem Arbeitsalltag zu besprechen, trägt zum persönlichen Wohl und der Arbeitsgesundheit bei.

​Regelmäßige Supervisionen fördern Reflexionsfähigkeiten, die im beruflichen und persönlichen Kontext nützlich sind. Der Blick von außen begleitet Supervisanden dahingehend, neue Perspektiven zu entwickeln und eigenes Handeln zu hinterfragen.

Zufriedenheit mit sich selbst sowie im Job wirkt sich unmittelbar auf die Arbeitsqualität aus.

 

Die wichtigsten Formate für Supervision sind:

  • Einzel-Supervisionen

  • Team-Supervisionen (Gruppensetting)

  • Fall-Supervisionen (Gruppensetting)

​

Supervision – wann?

Supervison kann ein dienliches Instrument…

…bei Veränderungen im Team

…bei Konflikten

…oder bei psychischen Belastungen sein.

​Mein Angebot der Supervision richtet sich an Einzelpersonen bzw. Teams und Gruppen.

 

​Rahmen einer Supervision

Supervision ist eine sinnvolle, begleitende Maßnahme zum regelmäßigen Austausch in festen zeitlichen Intervallen. Genaue Rahmenvereinbarungen (Zeitintervalle, Dauer, Auftrag, Formate etc.) werden individuell im Zuge des Erstgesprächs geklärt.

Ziele und Inhalte gestalten sich vielseitig und werden selbstverständlich an Personen bzw. Organisationen angepasst. Sie können sich beziehen auf:​

  • Reflexion des Arbeitsalltages

  • Verbesserung der Kommunikation

  • Integrieren neuer Mitarbeiter:innen in bestehende Teams/Gruppen

  • Entwicklung von Lösungsstrategien neuer Herausforderungen

  • Umgang mit Widerständen unter Mitarbeiter:innen

  • Förderung der Teamentwicklung

  • Erweiterung der beruflichen Kompetenz

  • Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Motivation

  • Verbesserung des Betriebs- und Arbeitsklimas

 

Coaching

… wird genutzt als ein Instrument der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung und hilft Stärken und Ressourcen zu erkennen. Dabei können Hürden überwunden und Potenziale neu ausgeschöpft werden. Aufgrund lösungsorientierter Ansätze könnnen Blockaden überwunden werden und Schritte zur Zielerreichung entwickelt werden.

Anwendungsgebiete von Coaching sind:

  • individuelle Unterstützung auf Prozessebene

  • lösungsorientierte und zielorientierte Kompetenzerweiterung

  • Selbstreflexion sowie Selbstmanagement

​​

Coaching – für wen?

Coaching ist an Personen gerichtet,…

…die eine wichtige Entscheidung zu treffen haben

…die Überlegungen zu privaten oder beruflichen Situation anstreben

…die sich in einer Krise bzw. in einer Konfliktsituation befinden

…die gezielt und selbstreflektiert auf ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung setzen wollen.

 

Mein Angebot des Coachings richtet sich an Einzelpersonen, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen und Privatpersonen.

 

Rahmen des Coachings:

Im Coaching werden spezielle Themen bearbeitet. Dazu werden Lösungen je nach Bedarf und persönlichen Bedürfnisse generiert.

 

Anlässe und Inhalte :

  • Erweiterung der Managementkompetenzen

  • Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung

  • Stressmanagement

  • Burn-Out-Prophylaxe

  • Resilienz

  • Work-Life-Balance

  • Klärung von Konfliktfragen

  • Selbstreflexion (Abgleich: Selbstbild & Fremdbild)

  • Ziele setzen und erreichen

Entwicklung in Organisationen

Organisationsentwicklung ist ein systemischer Prozess, bei dem Veränderungen geplant und umgesetzt werden. Dabei werden strukturelle, als auch kuturelle Aspekte berücksichtigt, um langfristige positive Veränderungen zu ermöglichen.

​Gemeinsam werden Stärken herausgearbeitet und für Veränderungsprozesse genutzt. Dabei ist Achtsamkeit für Hoffnungen und Sorgen der Mitarbeiter:innnen gefragt, damit eine mit Leben gefüllte Unternehmenskultur wachsen kann.

 

 Anwendungsgebiete einer Organisationsentwicklung sind gemeinsames Reflektieren und Entwickeln von…

  •  Identität und Strategie

  • Aufbauorganisation mit Ihren Akteuren, Gruppen und der Organisationskultur

  • Abläufe und Prozesse

  • Infrastruktur

 

Mein Angebot der Organisaltionsentwicklung richtet sich an Personen, die sich in Richtung Selbstständigkeit bewegen und an Organisationen, bzw. Unternehmen, die Veränderungsprozesse reflektieren, einleiten und umsetzen wollen.

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Rahmen einer Organisationsentwicklung:

Je nach Vereinbarung kann eine Beratung über einen längeren Zeitraum stattfinden, um ein gewünschtes Organisationsdesign zu entwickeln. Genaue Vereinbarungen (Dauer, Intervalle, Auftrag, Zielvorstellung, Format, etc.) werden im Erstgespräch geklärt.

 

Anlässe und Inhalte:

  • Entwickeln einer kraftvollen Vision im Führungsteam und mit den Mitarbeitenden

  • Zusammenarbeit gestalten – Transparenz herstellen, Schnittstellen entwickeln

  • Ein gemeinsames Zielsystem erarbeiten, Ziele und Motivationen in Einklang bringen

  • Alle Beteiligten ins Boot holen – Förderung des Betriebsklimas

  • Eigenverantwortung steigern

  • Entwicklungspotenziale nutzen

  • Baustellen erkennen und Lösungsstrategien erarbeiten

  • Schnittstellen gestalten

  • Stärkung der Teamarbeit

  • Optimierung von Prozessen

  • Notwendige Kostensenkung

  • Veränderungen in der Gesamtorganisation

  • systemische Entwicklungsprozesse